虽然每月到广州辰朝服饰的顾问服务时间是四个全天。
但花在准备和进行总结工作的时间也占了日常大部分的精力。
第一次面谈之后，总共要出具三份文书。
第一份文书就是会议纪要；第二份文书是企业调研的数据分析报告；第三份文书是企业发展的规划。
会议纪要和调研报告由毛琪琪进行编辑，我来检查修改；发展规划书我也安排她帮我收集一些行业的数据。
总体来说，她的能力得到了实践的验证。
虽然有一些知识较为粗糙，特别是报告的数据反映的事实，她的管理认知还是稍浅一点。
几乎每天晚上我们都在公司加班。
我跟她详细的讲解，为什么要这样写，怎么写。
每一个部分的内容应如何进行关联，互为逻辑支撑。
她学的很认真，反复的进行修改。
我是个追求完美的人，她最后给我的那一稿，我还发现了十几个错别字和标点符号，我都详细跟她讲了。
她撒娇的跟我说，“哎呦，别那么严格呢，我写过的东西都不敢多看一次。”
“为什么呢？”
我问。
“唉，感觉没写好啊。
好怕写东西的。”
她咧嘴笑笑。
“你挑战一下，跨过这个坎了以后；这三份管理文书，以后你都能驾轻就熟的去应用。”
我语重深长的说。
关于招聘人力资源总监和财务总监的工作也要同步进行。
董仲达表示，他花了两个月的时间，都没能找到合适的人员。
准备找猎头公司去招聘。
我说服他，招聘由我们顾问团队来做，这样更能招聘到企业目前阶段需要的人才；当然了，这要增加招聘的服务费用。
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